Teoría de cambio

La teoría de cambio⁽²⁾ desarrollada para el GF-TADs se plasmó en un marco lógico en el que se describen los indicadores y los productos (Fig. 1), de conformidad con los tres objetivos siguientes, en torno a los cuales se concibieron diversas actividades del plan de trabajo:

• Objetivo 1. Mejorar la capacidad de los países para controlar la peste porcina africana (prevenirla, combatirla y erradicarla), aplicando las normas de la OIE y las mejores prácticas basadas en los últimos avances científicos;
• Objetivo 2. Establecer un marco eficaz de coordinación y cooperación para el control mundial de la peste porcina africana;
• Objetivo 3. Facilitar la continuidad de las actividades.

Posteriormente, se formuló un plan operativo en el que se definen las actividades específicas que se han de llevar a cabo.

Si bien controlar la peste porcina africana es factible, el éxito depende de la coordinación regional y mundial

La iniciativa mundial permitirá a la OIE y a la FAO cumplir eficazmente el mandato que se les encomendó proporcionando la estructura para llevar a cabo las actividades necesarias a fin de obtener los productos y resultados que conducirán al control mundial de la peste porcina africana. Dicha estructura está basada en el conocimiento de que es posible controlar la enfermedad con los actuales instrumentos de mitigación de riesgos, pero el éxito requerirá un sólido liderazgo nacional, respaldado por una mayor coordinación regional y mundial.

(1) El Marco mundial para el control progresivo de las enfermedades transfronterizas de los animales (GF‑TADs) es una iniciativa mixta de la Organización Mundial de Sanidad Animal (OIE) y la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) que se esfuerza por potenciar a nivel mundial y regional alianzas en la lucha contra las enfermedades transfronterizas de los animales, proporcionar capacitación y ayudar a establecer programas para el control específico de ciertas de estas enfermedades basados ​​en las prioridades mundiales y regionales.
(2) Una teoría de cambio es una descripción completa de la forma en que se espera que se produzca un cambio deseado en un contexto específico. En ella se definen las condiciones que deben darse para que las actividades propuestas alcancen los objetivos deseados, mejorando así la planificación y la evaluación.

http://dx.doi.org/10.20506/bull.2020.1.3116